« Manager » non è una parola che si sente tutti i giorni in sala riunioni. Eppure, è la raccomandazione ufficiale per nominare una donna a capo di un team. Nel frattempo, sul campo, la parola inglese « manager » si impone ovunque, maschile o femminile, indifferentemente. I dizionari, intanto, cercano di aprire il gioco: « manageure », « manageureuse »… ma la pratica avanza a un ritmo tutto suo.
Questa confusione non è solo una questione di vocabolario: rivela una lingua che esita, cerca la sua strada tra chiarezza, uguaglianza e uso. Il risultato? Diverse forme coesistono, ognuna portando le proprie sfide. Da un lato, la volontà di affermare un posto per le donne nel mondo del lavoro; dall’altro, la realtà di un anglicismo che si aggrappa, in mancanza di un consenso solido.
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Perché la femminilizzazione dei nomi delle professioni suscita così tanti dibattiti in francese?
La questione della femminilizzazione dei nomi delle professioni in Francia non è affatto banale. Riguarda la rappresentazione, l’accesso al potere, ma anche riflessi radicati nella lingua. Quando si tratta di nominare posti di direzione, il dibattito si fa teso: qui, il maschile regna, e ogni tentativo di femminilizzare il titolo scatena reazioni. Non è solo un dettaglio lessicale; è un rivelatore di un certo disagio nel riconoscere la legittimità delle donne a guidare team o aziende.
Nei fatti, imporre titoli femminilizzati significa anche proporre altri modelli: Isabelle Kocher (ex-direttrice generale di Engie), Anne Rigail (Air France), Julie Walbaum (ex-Monoprix) non dirigono nell’ombra. Eppure, la lingua esita a offrire loro un titolo su misura. In molti settori, il maschile rimane la norma, e la femminilizzazione dei titoli continua a essere percepita come un’eccezione, se non una battaglia ideologica.
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Il dibattito attorno a il femminile della parola manager è un perfetto esempio. Qui, la lingua francese si confronta con la necessità di innovare, di integrare nuove forme, rimanendo fedele alla sua storia. Per coloro che desiderano approfondire l’argomento, il femminile della parola manager è analizzato nel dettaglio in « Il femminile di manager e il suo uso corretto in francese – Acti Carrière ».
Per comprendere meglio cosa cambia con la femminilizzazione dei titoli, ecco tre punti da tenere a mente:
- La femminilizzazione dei titoli rende visibili le donne che accedono a posti di direzione o di management.
- Accompagna un’evoluzione del rapporto con il potere, sottolineando la legittimità dei percorsi femminili nell’azienda.
- Ogni scelta di parola invia un segnale, sia politico che sociale.
Manager, manageuse o manageure: cosa dice davvero la lingua francese?
La parola manager arriva in francese sotto l’influenza dell’inglese, che l’ha a sua volta presa in prestito dall’italiano e poi dal francese antico. Si è imposta nell’azienda come un’evidenza, diventando il termine generico per designare la persona che dirige un team, senza distinzione di genere.
Ma non appena si tratta di femminilizzare questo titolo, i riferimenti vacillano. L’Accademia francese non ha davvero preso una posizione chiara, e la pratica occupa il vuoto lasciato dall’istituzione. Dal 2000, la Commissione generale di terminologia e neologia riconosce « manageuse » come forma femminile. Tuttavia, questa parola rimane rara, superata dalla versione maschile o epicena già installata nella vita professionale quotidiana.
I dizionari offrono diverse opzioni, come mostrano questi esempi:
- « Manageuse » fa il suo ingresso nei testi di riferimento, accanto a « manager » e « manageur ».
- I dizionari Larousse e Robert accettano queste varianti, ma senza indicare una chiara preferenza.
Nella vita delle aziende, il femminile « manageuse » si mostra poco. Gli annunci, gli organigrammi, le firme delle email: ovunque, il maschile o la forma neutra « manager » dominano. Questa preferenza si spiega con abitudini, ma anche con la volontà di apparire internazionali, adattabili, efficaci. Eppure, non appena il femminile viene utilizzato, offre una visibilità aggiuntiva a coloro che ricoprono queste funzioni e ricorda che l’uguaglianza non è ancora raggiunta, né nei titoli né nelle griglie salariali.
Consigli pratici per usare il femminile di « manager » nella vita quotidiana senza sbagliare
La parola manager si è imposta nel gergo professionale, utilizzata per donne e uomini. Tuttavia, scegliere di aggiungere il marchio del femminile significa anche affermare una volontà di riconoscimento e uguaglianza. Esistono diverse opzioni se si desidera nominare una donna che dirige un team: « manager », « manageuse » (validata ufficialmente), e talvolta « manageure ». Ma è innegabile che « manageuse » rimane poco comune nel mondo del lavoro.
Per adattare il titolo al genere della persona, alcuni semplici riflessi possono essere adottati. Nei documenti ufficiali, nei CV, nei profili LinkedIn, utilizzare « manageuse » mette in evidenza la realtà della leadership femminile. Questa scelta è particolarmente pertinente durante campagne sulla parità o quando si desidera valorizzare percorsi femminili. In alcuni settori, la neutralità di « manager » persiste, soprattutto nei gruppi internazionali dove l’inglese si impone.
Un’alternativa consiste nel privilegiare termini come « cheffe » o « responsabile », senza ambiguità sul genere, rimanendo comunque nella dinamica di femminilizzazione delle professioni. Anche se l’uso del femminile rimane minoritario, contribuisce a dare una visibilità alle donne nelle funzioni dirigenziali. Ricorda anche, con dati alla mano, che il divario retributivo continua a svantaggiare le donne manager, quasi del 22% in Francia. L’adozione di titoli femminilizzati non risolve tutto, ma partecipa alla costruzione di un universo professionale più equo, dove ogni parola conta.
Cambiare un titolo significa a volte aprire la porta a altre possibilità. La lingua avanza, passo dopo passo, al ritmo di coloro che la fanno muovere. Chissà cosa scriveremo domani, sulla porta dell’ufficio o nell’organigramma?